Strategie a transformace
Diagnóza, varianty, volba směru a řízení změny až do výsledku.
Řešíme složité situace ve firmách.
A dotahujeme změny do praxe.
Strategie, řízení organizace, governance, compliance, krizové a interim řízení.
Seniorní poradenství pro CEO, představenstva a akcionáře.
Seniorní poradenství postavené na 30 letech praxe.
Společnost působí od roku 2011 • CEO • představenstva • akcionáři
Služby
Jasnost, rozhodnutí, odpovědnost a realizace. Ne prázdná „doporučení“.
Organizace a governance
Role, pravomoci, odpovědnosti, rozhodování, řízení výkonu.
Compliance & risk
Rámec, který chrání firmu a nepřekáží řízení a byznysu.
Interim a krizový management
Stabilizace situace a dočasné převzetí role s jasným mandátem.
Zapojení v rolích
Typické interim a advisory role:
- Interim CEO
- Interim COO / Chief of Staff
- Interim Chief Sales Officer
- Interim Chief Strategy Officer
- Stabilizace vedení společnosti
- Řízení krizových situací a transformací
Pro koho pracujeme
Typicky:
- CEO a top management
- Představenstva a akcionáři
- Střední a větší společnosti
- Firmy po akvizici nebo restrukturalizaci
- Organizace v regulatorně náročném prostředí
- Projekty, kde je potřeba rychlá stabilizace a jasný mandát
Reference
Zatím anonymně (konkrétní jména na vyžádání).
- Transformace řízení a governance ve velké energetické společnosti
- Nastavení compliance a řízení rizik v mezinárodní telekomunikační skupině
- Podpora managementu při budování virtuálního operátora
- Interim role při restrukturalizaci investiční skupiny
- Seniorní poradenství pro vrcholový management velkých korporací
- Projekty a know-how sdílené v rámci iniciativy Manažerský kompas
Pozn.: Reference typu ČEZ/Vodafone/Eurotel/Unibon jsou v této verzi úmyslně anonymizované.
Potřebujete rychle srovnat situaci?
Pošlete stručně kontext a cíl. Ozveme se s návrhem dalších kroků.